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Organización
de la información
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En forma excelente Organiza, tabula
y construye una tabla con las frecuencias relativas y absolutas a
partir de un conjunto de datos.
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En forma buena Organiza, tabula y
construye una tabla con las frecuencias relativas y absolutas a partir
de un conjunto de datos.
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En forma regular Organiza, tabula
y construye una tabla con las frecuencias relativas y absolutas a
partir de un conjunto de datos.
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En forma deficiente Organiza, tabula
y construye una tabla con las frecuencias relativas y absolutas a
partir de un conjunto de datos.
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Analiza
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Grafica
e interpreta
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Las
gráficas estadísticas son claras y ayudan al entendimiento del proceso de
organización y tabulación de los datos permitiendo la facilidad de
interpretación de los mismos.
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Las
gráficas estadísticas presentan cierta dificultad para el entendimiento del
proceso de organización y tabulación de los datos y permiten cierta facilidad
de interpretación de los mismos.
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Las
gráficas estadísticas son difíciles para entender el proceso de organización
y tabulación de los datos y dificultan la interpretación de los mismos.
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Las
gráficas estadísticas no representan al proceso de organización y tabulación
de los datos y no se pueden interpretar.
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CRITERIOS
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10
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8
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5
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2
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Definición
del Problema
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Define
con claridad el problema lo que le permite saber qué es lo que desea resolver
e innovar
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Define
con cierta claridad el problema lo que le permite saber, de alguna manera,
qué es lo que desea resolver e innovar.
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La
definición del problema no es clara por lo tanto hay dificultad para saber lo
que se tiene que resolver.
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No
hay definición del problema por lo que no es posible saber lo que se tiene
que resolver.
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Justificación
del proyecto
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Describe
con claridad la importancia y actualidad del problema, su utilidad práctica y
factibilidad de realización.
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Describe
la importancia y actualidad del problema, su utilidad práctica y factibilidad
de realización.
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Describe
vagamente la importancia y actualidad del problema, su utilidad práctica y
factibilidad de realización.
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Se
hace una justificación insuficiente del proyecto en cuanto a la actualidad
del problema, utilidad práctica o factibilidad.
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Objetivos
del proyecto
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Los
objetivos son claros y precisos, nos permiten saber hacia donde vamos y lo
que esperamos del proyecto. Son posibles de cumplir, medir y evaluar.
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Se
definen los objetivos y permiten de alguna manera saber hacia donde vamos con
el proyecto aunque son difíciles de medir y evaluar.
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Se
establecen objetivos para el proyecto pero no permiten determinar si los
resultados son medibles y si responden a las
necesidades planteadas.
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Se
establecen de alguna manera objetivos que no son claros, no es posible
medirlos o evaluarlos.
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Esquema
de Contenidos
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Los
temas y subtemas que se abordan en el proyecto son
congruentes con los objetivos del proyecto. Se presentan de forma clara y concisa.
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Los
temas y subtemas que se abordan en el proyecto se
integran de manera completa y congruente con los objetivos, pero falta
claridad en el esquema.
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Los
temas y subtemas se integran de manera incompleta e
incongruente y no hay claridad en el esquema.
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Se
presentan algunos temas y subtemas y no se percibe
la relación con los objetivos del proyecto.
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Alternativas
de Solución
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Las
alternativas de solución al problema son descritas de manera clara, concisa y
además son viables.
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Varias
alternativas descritas carecen de cierta claridad pero demuestran viabilidad.
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La
mayoría de las alternativas descritas
carecen de claridad además demuestran poca viabilidad.
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Se
describe de manera poco precisa una sola alternativa de solución.
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